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最近，在某視頻平臺一條短視頻非常受歡迎。講的是現在實體店生意難做，守店比守寡還難，流量非常的少。困難！困難！

是的，市場就像一塊蛋糕，你少吃的就是別人多吃的，而如果你一味循規蹈矩守在店里，等著客戶找你，你不難誰難呢！

所以，我們一定要走出去，主動拓客，精準攔截才是出路

當前的經濟態勢加劇了實體店困境

2022年新冠疫情反復干擾，房地產行業下行，原材料價值上漲，線上流量的以及國際局勢緊張，都加劇了經濟前景的不確定性。

加之現在互聯網盛行，線上購買的便利和性價比，使部分客戶轉向線上購買，這種購買行為無疑壓縮了線下實體店的更多流量。

因而不少店主守望店面，猶如守寡一樣，流量寥寥可數。

那么房地產不景氣時代，防水補漏行業如何賺錢呢？

實體店開展分銷截取流量大勢所趨

實體店位置的選取，最看重的是地理位置，人流量成為關鍵因素。但囿于固定位置，經常是被動獲取流量，引流就成為頭等大事。

所以與其守株待兔，不如主動出擊，主動截取店外的流量。

以廣西南寧為例，410多萬的人口，市場容量為1.35~2.7億，終端門店預估數量為1350~5400家，所以若能引導這些終端門店和相關人員為我們引流，業績將不可限量。

那么，如何執行分銷讓更多終端為我們分流呢？

拓展分銷能截取更多的市場流量

店體店的困境也迫使店主本身也期望擴大業務和流量，而我們分銷業務的拓展正好契合了他們擴大業務，建立人脈，留住客戶的需要。

防水補漏產品可以說是新房裝修和舊房維修的剛需，終端門讓售賣這些產品不僅可以擴大業績，還可能為后續的防水補漏大工程帶來信息流。

青龍正是通過摸排、鋪貨、動銷、圈人的模式，擴大分銷的規模和粘性。

那么拓展分銷引流，終端會不會排拆呢？能否取得預期的效果？

分銷作業盤活了青龍分銷商的流量

青龍分銷的開展，得到了分銷商和終端門店的普通歡迎。從特種作戰部隊取得的成果來說，成果是豐碩的，業績是喜人的。

成員們憑著過硬的業務素養和負責的職業操守，細致入微幫扶經銷商，從開發分銷商、張貼廣告、業務洽談、產品搬運等，助力經銷商打響本地口碑和影響力。

并且在開發過程中，經常性順便幫終端門店和分銷商售賣了防水補漏產品，甚至多次出現緊急補貨的“尷尬”。

他們分別轉戰貴港、梧州、賀州、北海、靈山、南寧、汕尾、東莞、陽江、寧遠、銀川等地，都達到了預期的目標，部分城市開發達300家分銷。

目前，特種作戰部隊正在福州區域開展作業，新開分銷已突破500家。相信通過他們努力，正在創造更大的奇跡。

因此，當青龍分銷商擁有了100家以上的終端基本盤時，將意味著打通了在本地的人脈銷售網絡。只要后期稍微服務圖強，很輕松地就能將基本盤擴大，業績自然水漲船高。

所以與其猶豫徘徊，不如勇敢走出去，面對市場，抓住客戶痛點。

只要思想不滑坡，方法總比困難多。

不要總執著于自己流量的減少，當自己流量的減少，正是別人增加的流量。

所以要學會去分銷截流，讓本市場更多的終端門店和相關人員我們引流，這樣才能盤活我們的業績，自然離小目標也不遠了。